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正文 第十三章(1-3)(第1页/共3页)

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零五年,确保了全国“两会”安全稳定后,三月十二日,各铁路局和分局同时接到铁道部电报,内容很简短,措辞很严肃:即时起,除了运输生产必须外,冻结各单位人劳计财活动,违反纪律,一律严格处理。过了两天,又一份电报,内容是:将于三月十八日十时十八分,召开全路重要电视电话会议,要求组织两级机关干部收听,同时接通基层站段,扩大到有条件的职工收听。

原来,是启动了全路最大的一次机构改革。管理体制从过去的四级压缩成三级,41个铁路分局全部撤销,在原14个铁路局基础上,增加4个铁路局。管辖较大的中原铁路局,基本上按行政区域一分为三。金州分局跟古都分局合并,成立古都铁路局。理论上讲,这次重大改革,解决了长期存在的两级法人问题,消除了铁路局和分局经营同一资产的体制性弊端。铁路局直管站段,促进运输生产力布局大调整,管理跨度的延长,使基层站段的数量,压缩了百分之六十。

这次改革,首当其冲的,是金州分局机关的多数干部,理论上说,俩分局二合一,组建古都铁路局。实际上是,恢复二十年前撤销了的古都铁路局。新的铁路局,以古都分局机关为基本骨架,按照定编限额,从金州分局机关补充少量岗位,多数人的仕途命运,是旧地消化。会后两天,铁路局新领导班子,就确定了局机关干部名单。实际操作程序,是由古都分局机关各部门,结合缺员情况,在金州分局对口部门,挑选适合新岗位人员。三月二十二日,第一批到路局报到的有近百人。一周后,第二批进机关的也不到百人。还有六百多人,一部分充实到基层站段,一部分留在办事处就地消化,被两个渠道分流。

同学中,楚大泉的岗位发生了变化,他是原古都分局组织部长,铁路局成立后,他级别提到正处,岗位被调整到路局集体企业处,做专职书记。四十出头的年龄,正是精力充沛干事业的阶段,却去了个养老的地方。原金州分局集体企业分处的张建华,自然成了楚大泉的下属。

两个分局,尽管同属一个省辖行政区,但在地域气候划界上,分别属于南北两方,诸多自然要素的不同,造成了各异的区域文化。金州分局,地处山区,活动范围小,人情相对浓厚,多数人对撤销分局比较动感情。较长时间里,大家勤勤恳恳,营造出全路最好的安全形势,三月十八日这天,分局安全成绩,刚好续写到4444天。失落的人,说这数字就是个不祥征兆,连续四个四,按谐音的意思,还不是“死定”了。古都这边,是个省会城市,这次机构升格,原分局机关一千多人,如在股市里,都赶上了牛市大利好。

热热闹闹地开局工作,正千头万绪的时候,一场政治活动翩然而至。铁路行业“先进性教育活动”安排在下半年,活动开展时间,有个大原则,就是不能占用工作时间。也就是说,整个活动,只能在八小时外进行,“五加二白加黑”这词,就是这么来的。新局刚开张,基础管理文件,要尽快重新制定下发。运输生产协调统一,现场控制,迫在眉睫。同时,还要完成各阶段的政治任务,工作量可想而知。同在古都上班的同学,早就说小聚一下,几次都没能兑现。

终于聚在一起的时候,已经是国庆节后了,领头的是钱以德和楚大泉,古都这边还有耿焜烨、李新志、晟立功、陆佳轩,新到路局机关上班的沙海涛和林易卯,老同学在一起,自然是放肆的热闹,聊天的内容,也如信马由缰。

想想,二十多年前,古都同窗三年后,东西南北哪儿分的都有,专业的原因,就是没一个能留在古都。现在,慢慢地又回来了。能回来的人,都是做了管理的同学,其他单位,仍然打拼在生产一线的同学,就那么五六个了,真是不易啊!老家在农村的,今年更是大喜事一桩,历朝历代征收了几千年的农业税,现在不用交了。对于农民来说,这在过去,就是天大的政治任务,家家户户没有敢怠慢的。父辈们,还有生活在农村的兄弟姐妹,经济上减轻了些负担,重要的是在精神层面,得到了一次真正的解放。

眼下,新局新鲜事也不少。就说严格管理吧,本身是件好事,但做过头,就不见得会有好结果。比如说,咱们的严科局长,他是说一不二的人物,铁路局这个国企,他是当作一个山头来管理的。机关干部下现场,先要安监部门盯梢业务部门,后面,再派人事和纪委部门,监视安监室,搞的跟地下党一样。运输处有位科员,在古城地区检查工作期间,晚上跟单位领导一起吃饭喝酒,酒过三巡,编组场发生调车脱轨事故。大家都直奔现场,指挥起复救援。饭局的事,有人把小报告递给严局长,他抓起办公桌上的电话,拨通人事处长,吼道:“立即把这人给我弄出去!”运输处长汇报说,请局座先压压火,缓一步再处理。严局长厉声说道:“我不管他是谁的谁,这里我是老大,我说了算!”

严局长训斥属下,有他的绝招。不管是处长还是站段长,在他不高兴的时候被撞上了,必定得吃一颗大大的苦果。任你有再高的应变能力,都无法抵御他法术般的怪招。他是铁道运输专业的“八二本”,冷不丁给你出的考题,多是《铁道概论》里的基础知识,比如:问车务站段长管辖的线路里程,问机务段长车辆代码字母的含义,问供电段长轨距分类,问工务段长车钩与轨面的距离,问电务段长接触网的标准高度,问车辆段长车机联控标准用语,要其他后勤单位的段长,回答电力机车轮对数量,等等。按说这些不算难,都是各专业最基本的常识,但在分工细致的铁路系统,要跨专业的人说,能够说准的人还真不多。就算你能回答上来,他会再问一个更不着边的问题,直到你哑口无言,才使劲地教训一顿。

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忙的时候,时间跑的飞快,转眼就到了年底,紧张的春运工作,再次提起全局上下的精气神,尤其是升任不久的路局领导。严局长对站段的要求,犹如战争年代下达的作战命令,越来越严苛。面对敞开式的沿线站区,严禁车站两端有人员出入。为了完成这高难度的任务,车务站段的领导,只能狠下心来,取消职工的正常休班。

在金州车务段,段机关干部,全部到沿线站区包保春运安全。工会领导被安排在山区县城的火车站,他到车站的第一件事,就宣布了路局的规定和段里的要求。知道职工都回不了家,他制作了问询调查表,征求职工的意见和建议,多数职工的愿望,都期盼爱人来车站反探亲。跟段长电话沟通后,他以段工会名义,给车站职工家属发去了春节慰问信,盛情邀请她们支持铁路工作,来站区夫妻团聚。这一做法,得到多数职工家属的响应,十多名职工家属,先后到了车站。本来打算在货场对面的饭馆包席,但老板们都说过年生意淡,回家团聚是大事。站长说他人比较熟,不行在县城找家饭馆,提前说好,多给点钱没问题的。工 『加入书签,方便阅读』
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