苏杭和滕合川都这么说，郑春就觉得自己可能想得有些岔，不再多言，耐下心来开始认真翻阅手中的方案。
随后表情越来越精彩。
因为……
果然想岔了。
送戏下乡还是送戏下乡，但，郑春很快发现，与自己想像的直接摆开台子大唱三天，眼前的方案，恰好也是三天的演出时间，然而，细节上，却简直要玩出花儿来。
首先，虽然是免费送戏下乡，但并不是所有人都能随便去看，方案中的建议，是利用当下乡镇广泛存在的电影院大剧场之类，或者，即使没有，也要圈出场地，凭票入门，搞封闭式演出。
郑春一眼就看出了其中门道。
这么做的一大好处，就是能把门票，尽可能送给桑河酒的目标消费人群。
第一感觉，把最喜欢看戏的老人家挡在外面，挺不厚道。
可……再想想，自己也不容易，如果真的要做，一个月，就算按照之前想的，花6万，当下也足够在河元买一套房子了。
郑春一个朋友恰好就在做地产，城北一个楼盘，卖得不好，最近不得不降价促销，一套120平的三室一厅，还附带了简单装修，才只要5万5。
郑春是个厚道人，看到这里，暗暗打定主意。
现在先做生意，将来，等赚钱了，再免费开一些大戏，谁都能看。
思绪重回眼前的方案。
文中并没有明确某项好处，倒是提及，演出戏曲的选择，不能太老，不能太偏，最好是知名度高且老少咸宜的现代戏。
比如，《朝阳沟》。
这目的就很明显。
郑春知道，哪怕二十啷当的小年轻，或许看不下去《秦香莲》，但看《朝阳沟》，肯定是坐得住的。
再就是，凭票入门，可以最大程度拔高送戏下乡活动的潜在价值，因为免费往往很难深入人心，但让人们免费得到自认为很有价值的东西，比如门票，就会更加多出几分印象，也能在不知不觉中加强品牌的宣传效果。
郑春文化程度不高，一时间看不出其中道理，就只觉得……很有道理。
其次，也是让郑春感觉精彩起来的关键。
每个地方，送戏下乡，演出只持续三天，但，要提前七天就开始预热。
大致方案是，选择乡镇人流密集处搭台，通过品酒、抽奖等活动，每天送出一定量的门票。
为了吸引更多人关注，还可以同时赠送一些其他的小礼品。
如此持续七天，送完为止！
说心里话，看到这里，郑春简直有种跳起来走几步的冲动。
郑春之前就想到，按照向市电视台投放广告相当的成本，想要在全市转一圈，一个地方只能演三天。
可若只是三天时间，宣传效果又能有多好？
现在……
演出时间还是三天，方案中却只是凭借一个小手段，就将宣传周期硬生生地拉长到10天！
十天，足够品牌在相应乡镇间一传十十传百地深入人心。
更关键是，成本却没增加多少。
上个月飞动力伞的时候，郑春同时就在市供销大楼前安排了免费品酒活动，因此知道，这么做，并不会花太多钱。
然而，似乎觉得这样还不够。
这一段方案的最后，还提及，可以挑选比较重要的市场，适当的，偶尔的……进行加演！
理由当然不是为了加强宣传，而是节目太受欢迎，于是顺应民心。
而且，加演只需要一天，但，可以放在正式演出结束后的第五天。
还要强调，演员们多么忙碌多么劳累，这是好不容易才挤出的时间，只为了回馈广大父老乡亲。
细节先不说，只这一下，宣传周期直接拉长到15天。
郑春已经可以想象，长达半个月时间，一个乡镇，到处都在讨论桑河酒赞助的送戏下乡活动。
不！
不止半个月。
郑春想到几年前的一次文艺汇演，也是下乡性质，地点在河元市的大众剧院，因为来了几个曾经登上春晚舞台的大艺术家，虽然只演了短短一天，但话题却在河元小城持续了一个多月。
现在，自家把一次宣传拉长半个月，那么，不说一年半载，只要把事情做好，最少几个月时间，这件事都会成为百姓之间津津乐道的谈资。
这份谈资里，肯定少不了‘桑河酒’的名字！
郑春捋清了方案中的思路，只觉得心跳都在加快，砰砰砰的，浑身上下还有些燥热。
抬头瞄了眼对面少年。
果然，英雄出少年啊！
这次没急着开口，耐心地继续翻阅。
最后，是诸多细节上的补充。
比如，送戏下乡的‘门票’，一定要做的精美，按照这年代流行的贺卡标准，在醒目的品牌标志之外，还可以再加一些祝福语。总之，让百姓舍不得扔掉，只要保存着，看到了，就会再次想到相应品牌。
比如，营销的同时，企业的销售部门也要动起来，积极与地方上的经销商零售商联系，趁热打铁开始铺货。
比如，送戏下乡这样的公益活动，企业还要积极与电视、报纸等媒体接触，推动进行广泛报道，这样不仅可以更进一步扩大宣传效果，还能够塑造品牌在公众间的良好口碑。
啧啧！
这些……真是一个少年人想到的吗？
不知过了多久，终于将手中的方案看完，郑春都不舍得把稿件放下，紧紧抓在手里，抬头看向对面少年，张了张嘴，一时间不知道该说什么。
果然是能考全校第一的少年人啊。
果然是能发表一堆文章的少年啊。
苏杭感受到郑春的目光，就知道事情基本成了，却没有就此打住，主动开启话题：“郑总，咱们中原白酒行业里有一句话，叫做‘一年喝倒一个牌子’，对此你怎么看？”
一年喝倒一个牌子。
这句话不知何时出现，却在中原省流传广泛，大致是说，每当一个白酒品牌在中原省崛起，大家一拥而上，一年后，又一哄而散。
虽然只是一种夸张，不精确，但却很形象地描述了一些业内现象。
至于案例。
苏杭没在自家省里找到，倒是曾经，隔壁省，分别在1996年和1997年两度夺取央视标王的秦池酒业，简直是一个典型模板。
短短两年，秦池轰然而起，从一个地方品牌，销售额迅速冲到国内前五的将近10亿级别，风头一时可谓无两。然而，又因为勾兑丑闻，转眼间分崩离析。
郑春不知道少年为何会提起这个，对方主动开口，他反而轻松一些，稍微斟酌，说道：“我觉得，这不是因为圈子里流传那种品牌做起来之后假酒开始泛滥的问题，还是一些厂家自己把持不住，销量增加了，开始急功近利，忽视了对产品的严格要求，为了短期内迅速增加产量，胡乱购入劣质基酒进行勾兑。老百姓也不傻，你口味变得不好了，大家当然就不会再买。相比起来，一些有长远眼光的厂家，就不会出现这种问题。”
苏杭听郑春这么说，倒是有些意外。
因为，郑春这话，简直精准地阐述了曾经几年后秦池的问题。
凭借央视标王的光环，秦池短时间内销量暴涨，产量跟不上，怎么办？秦池的做法
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