这批技术落后的产品,迅速回笼资金用于生产。
这么做负面作用也是显而易见的,公司账面会出现更大的窟窿,1878年的亏损额可能高达上百万美金之巨。
综合考量
这样做还是值得的,卡吉尔蒸汽机械公司具备重新崛起的潜力。
公司拥有全套的蒸汽机械生产设备,完善的中小型蒸汽机械生产能力,富有经验的职工群体,面积巨大的厂房和码头设施等等固定资产,潜力相当可观。
濒临破产的企业就是这样,若是没有合适的接盘者,价值高昂的生产设备全都是废铁,一钱不值,只能走回炉化为铁水这一条不归路。
卡吉尔公司问题在于缺乏合适的经营管理者,缺乏资金注入,产品技术老化严重市场竞争力弱,销售渠道不畅,并且在1878年度美国海军舰船动力招标中败下阵来,颗粒无收。
若是有合适接盘者,注入一笔资金更新设备,引入当今欧洲最新的蒸汽机械科技,就能盘活巨额沉淀资产,令这家已经走上日暮之路的企业重新焕发青春。
红河谷与菲舍尔公司强强联手,合伙吃下卡吉尔蒸汽机械公司,绝对是个漂亮的本垒打。
红河谷本身就拥有急需扩大生产规模的铁矿,炼焦煤厂和煤矿,还有数量众多的工厂和重工业企业,是个超级大客户,对于蒸汽机械产品需求量很大。
其本身对能耗高的老式蒸汽机械产品不敏感,反正烧的是煤,自家有的是煤矿,反而对价格更敏感。
若是能够半价获得大量蒸汽机,对双方都有利。
李福寿慎重考虑了一番,在并购法律文件上签上了自己的大名,从而完成了最后一步。
并购资金就由诺曼底公司支付,除了先期必须支付56.6万美金接手卡吉尔家族68.3%股权,还将支付相应的交易税收。
根据安排;
卡吉尔蒸汽机械公司将会申请从纽交所退市,由红河谷和菲舍尔两家收购投资者手中的股票,并将公司改名为美国红山机械公司,双方股权比为8:2。
只有完成这一过程之后,原卡吉尔蒸汽机械公司库存产品才能够以低价甩卖,大部分由红河谷方面接手,小部分通过菲舍尔进出口公司的渠道出售,迅速回笼资金。
退市企业的关联交易不涉及利益输送,不会引起公司中小股东纠纷和诉讼,这也是当初卡吉尔蒸汽机械公司难以采取这一措施的主要原因。
以上步骤完成后
红河谷与菲舍尔公司将联手注入百万美金,用于从欧美购买先进蒸汽机械生产技术和设备,更新产品线和培训工人,以及其他的必要开支。
这笔大交易,李福寿前前后后加起来将要付出200万美金,包括收购股权的资金,接手大批能耗高的落后蒸汽机械并注入高达80万美金的现金流。
得益于利润丰厚的炼焦煤交易,李福寿拿出这笔巨款并不困难,反而有一种钱终于花出去的轻松心理。
红山炼焦煤厂在1877年12月底投产之后,产能持续的扩张中,从最初年产7万多吨的一套炼焦煤生产线,到1878年5月投产的2号和3号生产线,产能迅速扩大到22万吨规模。
截止10月初
4号和5号生产线先后点火生产,年产能扩大到40万吨规模,6号生产线仍然在建设中,预计将于年底前点火投产。
作为国际市场上的紧俏产品,澳洲优质炼焦煤已经供应到北美,扶桑,满清和大英帝国所属印度和海峡殖民地,受到广泛欢迎,当真是财源滚滚。
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