。”

“你知道的，我们这部电影是小成本电影，宣传方面没有多少经费。”

在北美，小成本电影的上映，通常没有什么盛大的首映礼，也没有什么通稿宣传，更不可能线上线下一起推广。

大多数情况下，北美小成本电影上映方式只有一种，那就是先小规模上映，然后根据口碑反馈，逐渐扩大上映规模。

北美电影上映并没有什么规定的上映期限，可以一直放映很久。

和高成本的大片不同，好来坞大片动辄投入几千万美元的宣发成本，开画就是一两千家电影院同时放映，搞得整个北美无人不知这部电影。

但是小成本电影不能这么做，小成本电影没有任何宣传经费，发行方面也没啥资本。

一部小成本电影想要火，想要成为黑马，就全得靠拉长上映时间，靠前期小规模上映积累的观众口碑，靠观众自发的推荐和宣传，逐渐爆火。

这套操作方式，后来就演变成了“点映”制度，先前期在几家或者十几家电影院进行小规模放映，邀请知名影评人来观看。

然后借用影评人的影响力，以及少数第一波看过电影的观众在互联网或者线下自发推荐、宣传，吸引更多观众进电影院看这部电影，再逐渐一点一点扩大放映规模。

《朱诺》的上映也是这样的流程安排。

7月2号先在北美16家影院超小规模上映，如果口碑可以的话，再逐步扩大放映规模，用一个月左右的时间，扩大到一两千家影院共同放映。

如果能做到这一步的话，《朱诺》的北美票房至少就能拿到四五千万美元了。

如果做不到，那显然是在几十家或者几百家电影院上映时就后劲不足，无人问津，然后下映了。

好来坞的资本很现实，你没有花几千万美元打通宣发，弄的人尽皆知，吸引大众来看你的电影，那院线就不会上来就给你一两千家电影院的排片。

只有你自己慢慢靠小规模放映，证明电影本身的价值，证明这部电影有人愿意进电影院看，能给电影院带来庞大的利益，电影院才会逐渐增加放映规模！

说不上这套制度到底是好是坏，但是对大部分没钱做宣发的小成本电影来说，还算得上公平。

你实力强，你能吸引观众来看，那你就能自然而然的获得更多的排片率。

吴渊对此毫无任何意见。

他对《朱诺》的品质有十分的信心。

虽然经过改编后，这版《朱诺》增加了亚 『加入书签，方便阅读』
-->> 本章未完，点击下一页继续阅读(第2页/共3页)