电视项目的前景,就目前而言,确实不值这么多钱。
哪怕奈飞拥有数百万活跃订阅会员,但冲着租光盘才愿意花钱的会员,跟网络电视业务没什么关系。
能不能成功引流,吸引用户使用流媒体业务,还要另外再说。
所以奈飞董事会方面,其实一直对是否应该追加投资,存在着某些分歧。
主要是想把它发展起来,实在太烧钱了。
但凡稍微有点实力的好莱坞影视公司,都不愿意对外放出网络播放授权。
它们宁愿再多花点钱,搭建属于自己的视频播放网站,又或者继续靠光盘租赁,坐享影视库带来的福利,也不想卖掉库存片源的网络播放权。
因此奈飞公司前前后后,花掉大约三千万美元,只买来一堆没人要的垃圾资源。
其中唯一一部像点样子的《老友记》,还不是直接买断,每年要按照播放量,向nbc和时代华纳支付费用,等于赔本赚吆喝。
好莱坞方面对他们这种网络视频公司,存在着很强的敌意。
奈飞创始人里德·哈斯廷斯,在公司里持有的股份,占比仅为8左右。
得益于纳斯达克证券交易所,允许同股不同权的政策,也就是所谓的ab股,才能用一股顶十股的话语权,牢牢掌握住这家公司的最终决策。
当他听完苏瑞的话,态度已经不像刚才一样坚定,颇有点见到散财童子的意思,纳闷问道:
“为什么?你很有把握在拆分之后,将它发展起来?如果我们合作,由你提供两亿美元,我们真的可以按照两亿五千万美元的估值,占有相应的股份?”
“当然,我甚至可以尽量不插手具体的管理工作,但制作什么样的电视剧,需要让我说了算。”
对方觉得苏瑞在散财。
苏瑞同样清楚,从目前来看,自己有点吃亏。
主要是假如价格喊少了,对方不一定会愿意冒着股价波动的风险,去将网络电视项目拆分出来。
之所以出个高价,要的就是一锤定音,尽快劝服里德·哈斯廷斯这位话事人。
相比起旁人的犹豫不决,最起码苏瑞不需要考虑项目可能失败,风险在他看来微乎其微,无非是最终多赚点还是少赚点的问题。
跟可能获得的惊人利益相比,初期多花的开支,没必要放在心上,反正到时会把融资款,用于公司的发展,还能再赚回来。
打了个响指,示意服务员可以过来点菜。
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