; 并且因为续航以及充电慢的原因，每天跑步了几趟，最多赚个几十块补贴家用。

没有急着回家，王宇辉站在路边仔细看着这些没有见过的车型。

作为汽车公司的产品部门员工，天然的，王宇辉就对各种个样的汽车更加留意。

产品部门，主要从事的工作，制定公司新产品的年度产品开发计划，并按计划完成任务。

对公司现有产品与销售部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情况及时对产品进行更新维护，使产品适应市场需求，保证公司的领先地位等等。

说白了，就是为公司找到并设计出一款能够适应市场，销量爆火，让公司赚到钱的产品。

“有点像是日本的k-car车型，外形设计的真不错，第一眼看过去居然意外的非常顺眼，甚至比大部分的国内车型都好看！”

“是国外某个品牌的设计语言吗，看起来又有些不像。

虽然和一些车型类似，但比大部分尺寸都还要小一些，记忆中没有见过这样的！”

“怎么都没有牌照？”

“这个是什么牌子，也没有在汽车品牌里面看到过呢。”

“没有汽车生产资质的小车厂？”

“为什么这里有这么多同款车型，仅仅火车站里面就有十几台了，还不断有拉了人开走的，也有到这边等客的。”

一时之间，王宇辉的脑海之中充满了问号，并且想要就这些问题找到答案。

如果知道答案，说不定明年的工作就好做了！

产品部门，负责制定车型生产计划，就必须要找到一款符合市场需求，能够给车型带来销量的车了。

最简单的，到马路上看什么车卖得比较好，这款车为什么卖得这么好，其中核心的原因是什么。

是因为合资品牌，有自己的技术，积累起来口碑销量？

又或者，车型设计中有什么独特的亮点，吸引到某一种类型的消费者。

找到销量好的车型，并弄清楚具体为什么销量好，从而模仿制造，也是很多车企产品部门的突破点之一。

比如说未来大名鼎鼎的比亚迪！

能够有未来辉煌成绩，离不开于2005年推出的f3车型。

这款车型是比亚迪照着丰田花冠，通过1：1复刻的方式打造出来的。

用不到丰田花冠一半的价格，买一辆看起来一模一样的车 『加入书签，方便阅读』
-->> 本章未完，点击下一页继续阅读(第2页/共3页)