妙言正式休假了。陈思猜测自己要一年多以后可能才会再看见妙言。然后就有了lda，这个和曾经的妙言一样冷酷无情，雷厉风行的女人。她没有妙言的美貌，却有着超越她的气场。她生怕别人不知道她上任的目的，早在妙言还没有走的时候，就放出裁员的风声。

下达的指令非常明确，至少百分之三十的精简。这百分之四十不是指人数，而是整体人力成本。虽然她有很多玩法，但是她的策略十分清晰，表面公平，里层各不同。每个部门百分之四十，然后中层管理百分之二十。这样平衡下来还是能达到百分之三十，又不会得罪高层。她先在人数最多的生产部和工程部散播裁员的消息，然后百分之五十，六十，让别人去猜测。具体实施方式也很龌龊。让上级对下级说，然后又故意要求下级不要走漏消息。根据她的经验，她当然知道下属一定会用不同的方式把这风声走漏出去。

果然妙言一走，马上流言四起。大家脸上都挂着惊恐的神色，似乎自己一定会中招，就算不中招也不可以显山露水。到六月份的时候，室外知了长鸣，大家却挤在办公室，抽烟室，茶水间，车间的角落里窃窃私语，如同每个人都拿到了第一手的确凿信息，把裁员的名单似乎都拟订了。而那些听说自己在名单上的人从一开始的惊慌失措，到逐渐的麻木，转为愤怒，再然后就寻思着赔偿和脱身了。而不同版本的名单几乎能把每个人都覆盖到，因此预防针成功的打在了每个人心坎上。

裁员的操作十分简单粗暴。今天让你走，绝不让你过三更。要在一个礼拜之内完成，并且最好是一天就摆平，省的夜长梦多，节外生枝。虽然友善，忠厚的国人不像某些国家，搞不好会在裁员的当天回家拿把ak47回到公司来几个点射报复一番，但也不排除极个别人在愤怒的驱使下卷些资料，做点手脚，搞点破坏泄愤的可能。所以一般都是hr通知直系领导，领导宣判，然后陪同直到对方离开公司。整个过程不会超过半天，有些人连和同事面对面告别的机会都没有，他们会给同事们发一封“后会有期”的邮件算是正式的告别。另一些人，可能从被告知到离开公司都没有机会碰一下自己工作的电脑，只能回去用自己的私人邮箱给最熟悉的同事发个简短非正式的告别，并留下自己的联系方式，以保持人脉不至于瞬间流失。

而对于操作工，就更加残忍了，他们没有电脑，可能没有用私人邮箱的习惯，人脉对他们来说明明至关重要，但是维持起来更加艰难，很多人只能一头扎进劳动中介，劳务介绍所的怀抱，他们需要交一笔不少的中介费，找到的工作也由不得自己挑选。很多人必须连夜搬离职工宿舍，对于不舍得住酒店的他们来说，一个熟悉的老乡，朋友就变成了避风港，可以渡过那艰难的时刻。令人欣慰的是外企忌惮于劳动法，会给予最起码的赔偿，如果服务的年限够长，基本上够支撑找工作的困难时期。

但还是会有截然不同的情绪反应。

年轻的刚毕业的大学生难过很短的一阵子后，就不屑一顾了，物美价廉的他们不愁找不到工作。高层总是有巨大的人脉，和充裕的财富积累，虽然损失巨大，但是家底已经建立起来，生活是不愁的。但对于事业正在上升期的中层干部，会跌入中产阶级陷阱，习惯了优越的待遇和并不勤俭的生活方式，背着房贷和上学的孩子，突然的变故，会一下子让人产生巨大的压力。然而主流社会似乎都忘记了最底层的劳动者，流水线上的工人如果被裁员，他们瞬间就什么都没有了。

lda是其中老手，从主动散播流言，到最终执行，中间隔了接近一个月，把每个人的心都吊在嗓子眼里，浑浑噩噩，战战兢兢地过了一个月，耗尽了大家的反抗欲望，平息了失望和愤怒。大家都会在系统面前低头，变得体量和理解“公司的财务状况”，接受了“人为刀俎，我为鱼肉”的现实，伸直了脖颈，等待那一刀的斩落，甚至于到最后，恨不得悬垂在头顶的刀快些掉落下来，等待的痛苦大大超过了那一刀的切落。而很快，又衍生了更多版本的裁员计划，有说分两批，这样整个公司弥漫着绝望的情绪，似乎不再是百分之五十或者六十，而是无 『加入书签，方便阅读』
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