“铁板鱿鱼的超级店长是，状元坊店长，陈爱丽。”

“嘿嘿，谢谢大家。”听说当上超级店长可以管理十间店，不清楚是不是真的。

陈爱丽又激动又紧张，继续等待小陈总的公布。

“2元店的超级店长是～”

“张莹莹，肯定是张莹莹了。”

“岗顶门店，周日候。”

“？？？”

“小陈总，你说错了吧，应该是我妹妹，张莹莹。”张婷婷提醒小陈总。

“岗顶门店，总销售额度150万。”

“呆滞！”

“150万，开什么玩笑？”

“东圃店总销售额度145万，有什么问题等下再咨询，现在请三位店长上来致词，还有跟大家分享一下营业秘诀。”

“这，我还没有准备好。”

“我可以先来。”

周日候站到c位，陈景旭也察觉到他的与众不同：“能得到超级店长首先感谢小陈总给我这个机会，其次就是我的营业额度。”

“你怎么可能卖到150万，我记得你上个月的营业额度30万都不到吧？”

“是的，我第一个月连30万都不到，是小陈总一句话还有张莹莹的办法点醒了我，所以我做了一个尝试，何不把营业变成销售，销售工作的五个要素——客户、产品、价格推广、服务，这是销售的基础，也是销售的全部。”

“扯大半天没有说正题啊。”

倒是陈景旭，津津有味听着，最后周日候公布了他的办法，如何把营业当成销售，那就是带着商品上门，2元店客户群体，很多都是小朋友消费。

所以周日候抓住重点，跑各个学校的小卖部，用寄卖的方式，把2元的**玩具文具盒等等放到他们小卖部，卖出去低价是2元，他们也只收低价钱，小卖部老板卖个3元5元甚至10元，那都是属于小卖部老板的收入。

周日候只收低价2元的商品钱，这一解释把所有人都惊呆了，没想到还能这样玩？

“我用剩下的一个月，跑遍广城所有中小学，除了学校小卖部，还有校门口小卖部～”

陈景旭都听入神了，这种营业当成销售的办法不正是未来的销售方式吗？

经营过小卖部的都清楚，很多时候，一些跑业务的都喜欢跑上门，说帮他们销售，低价给出，销售多少钱以上的盈利都是小卖部的。
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