多的一方就会自动获得更高的股权占比。

这也是为什么大多数的公司员工股权越稀释越少的原因，因为员工拿不出，或者不愿意拿这些钱来维持自己原有的股权占比。

同时这也是资本运作当中非常坑的一点，很多上市公司的创始人，后来在上市之后反而被赶出公司，实际上就是因为创始人不懂得资本运作，被大资产吃干抹净。

比如欣浪的创始人王智冬，在2001年欣浪在美国上市的第二年，被赶出董事会，失去对欣浪的控制权；

2015年，辛苦创业23年，俏江南创始人张兰被扫地出门；

2016年，万科股权大战，创始人王石早在1988年就放弃了个人股权，因此当宝能一举成为最大股东，王石面临出局万科的窘境。

总的来说，股权稀释，最好的局面是达到股东与企业的双赢，但如果这个过程中，没有把握好度，随着不断稀释，创业者逐渐丧失了控制权，最终很有可能被淘汰出局。

操阳如果运作得好，大概通过十几轮的稀释，能够将idg和盈科掌握的企鹅股权稀释到一个较低的水平。

可直接购买会更简单直接一些，时间短而且够彻底。

特别是对于企鹅这种未上市的公司来说，受到的市场和法律约束没有那么多。

等企鹅上市的话，要运作起来就复杂多了。

事实上，现在博米的**平台已经搭建得差不多，大概5、6款**游戏也已经通过了公司内部测试，完全可以实现盈利。

博米只需要跟qq对接，让qq不断地往**平台推人，达成战略伙伴关系，就能让企鹅起死回生。

操阳一直压着没有让企鹅盈利，为的就是先收回股权，然后再想其他的。

“咳咳。”操阳清了清嗓子，又喝了一口啤酒润润喉咙，不紧不慢地说，“怎么说呢，熊总可能有点不太明白，我对企鹅有一种执念。

这也是家父未完成的心愿，他当年就是倒在了收购企鹅的路上。”

操阳将父亲去企鹅时遇到车祸的事情声情并茂地叙述了一遍。

说到动情处，眼眶湿润。

这确实是发自肺腑，操阳也没有说假话，如果可以的话，他宁愿不要现在的生活，只想父母能平安无事，一家人其乐融融就好。

熊效格低头喝酒，听了操阳父亲的事迹，心里面也很不是滋味。

“我大概明白了。不过在商言商，你想要回购idg在企鹅的股权，我得回公司商议一下，还得重新对企鹅进行 『加入书签，方便阅读』
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