导经核实，觉得和厅里上报的情况有出入，心生怒气，见到谷远深便骂道：“你以为我不分管你，就可以到sw书记那里告状了？告状也可以，但要把事情搞清楚再告啊，否则你就是心术不正，操守不良，根本不适合担任一把手。”谷远深顿时便懵了。回到机关后，没进办公室先将研究室主任骂了个狗血喷头。一苦，就是工作极为辛苦。有些紧急的情况，各市局半夜上报省厅，作为厅主管部门，必须第一时间内作出处理，而且还需要全面核实，审批环节又极为复杂，然后还要找主管厅领导审批后，才能上报省里。根本没有节假日。更为重要的是，不知什么时候上面核实情况，也不知道什么时候，因迟报、错报、误报，招致领导的批评。一难，就是把握政策难，有些情况涉及多个部门、好多政策，一旦把握不准也极易出问题，甚至有时出现关键的错别字，都要承担相应的责任。有一次，上报有关市欠债情况，本来是以“万”为单位，结果疏忽打成了“亿”，sw分管领导接着打电话让相关市委一把手和有关部门连夜到省里说明情况，结果一核实，厅里上报的情况出现了错别字。后果可想而知。自己到指导科担任科长，就意味着，自己将要做出巨大的牺牲。想到这，梁海星额前冷汗潸然而下，就不由地道：“我能行吗？”

黄正刚的目光一直在望着梁海星。黄正刚没有立即回答。黄正刚有着自己的考虑。对研究室尤其是对下指导工作和向省里情况上报工作早就不满，作为分管厅领导他曾多次与研究室主任进行交谈，研究室主任似乎也很为难，主要理由是没有专门的机构和人员负责，都是临时性的应付，工作缺乏连续，政策把握也就不够精准，出了问题也不好追究相关人员的责任，更为主要的是，这项工作压根就没有人愿意承担，一旦出了问题再批评相关人员，工作更没人愿做了。谷远深也曾分别向黄正刚和研究室主任提及成立专门机构的事，因没合适人选，此事不了了之。其实，研究室主任由其自己的考虑，已近退休年龄，不想再冒队伍不稳的风险，对机构作大的调整。更为重要的是，对这关键要害的岗位，就连黄正刚心中还没有合适的人选。现在的情形则不同了，黄正刚感觉时机成熟了，一来，成立指导科，是现实工作需要，从上到下，都在强调情况上报，抓紧成立指导科，形势所迫；二来，厅机关成立了新的科，将会给各市地发出一个信号，机构干部调整不仅仅是涉及有问题的局，是全省性的统盘考虑。三来，出于对梁海星的信任，梁海星一进机关就在黄正刚的身边工作，对梁海星，黄正刚极为熟悉了解，是个可用之才，这个时候明确梁海星为指导科科长，一方面，再到基层指导工作，就成为职责使然；另一方面，作为一个关键要害岗位的科长下去调研，各地自然会更加重视，有助于梁海星掌握更全面深入的情况，参谋助手的作用发挥得更明显。虽然该岗位工作比较辛苦，承担着较大的风险，但也的确锻炼干部。当然，黄正刚还有更为深远的考虑，对机关来说，眼下，最需要解决的不仅仅是队伍建设的问题，因为这毕竟是内部问题。最为重要的是，在当下关键时刻，已容不得上报省里的情况再出现任何的闪失，如再出现纰漏，由此惹恼了省领导， 『加入书签，方便阅读』
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