。主管全国版这个项目以后，万鸿自然会按照自己考虑好的想法，来推进整个项目，特别是销售上的业绩。
理论上，每个工作日，IT公司都可能有发布会或专访活动，报社内部工作总要协调，总得安排出时间来开这个例会。
例会安排在周五下午，自然是最佳选择。
于是，高阳笑道：“周五下午如果要跑会，尽量克服一下。大部分会议专访，通常安排在下午3点左右，我们这边开了会，有会要跑的记者，赶过去签个到，也来得及。
我们编采与销售的配合，的确有些脱节，沟通比较少，各跑各的。如果通过这个项目例会，协调到位，理顺了，也就不一定非要每周开一次例会，或许可以改成每月一次，对吧，万鸿？”
万鸿点头：“是的，如果两个部门配合顺畅到位，一个月开一次例会，也是可以的。开会不是目的，是为了解决问题，推进销售工作。问题解决了，记者和销售保持日常沟通也就够了，大家不喜欢开会，我也不喜欢。”
这一下，也没有人闹意见了，闹意见的记者也是少数人。
万鸿和高阳刚上任，还是得给人一个面子。
下午，方建和许风的记者名片、工作牌等都做好了，开通了内网和邮件，也领到了本月的话费充值卡和房补。
高阳让两人着手联系客户和公关公司，发邮件，打电话介绍自己。
周三下午，方建和许风都开始跑会了，高阳采访回来，见两人脸上都有些美滋滋的。
就跟自己前世第一次跑会一样，带着那种兴奋。
周五下午两点，万鸿召集了编辑部和广告部，开第一次项目沟通例会。
两个部门的人，倒也是畅所欲言，哪怕有一些争论，也都是为了工作，立场不同而已。
高阳喜欢这样的讨论氛围，就跟前世一样。
业务员和记者基本都发过言了，方建和许风是新人，自然老老实实当听众。
这时候，高阳起来发言，先在白板上画了一个简单的示意图。
“各位，我做IT记者的时间比较短，刚才听大家讲的各种客户情况，感觉受教良多，这就是沟通的效果，团队协同作战的好处。
我感受到的是，目前我们记者和销售，在配合攻单上面，确实存在一些割裂的现象，当然，这不是谁的责任问题，是万鸿讲的，要努力协同解决的问题。
现在，无论是销售，还是记者，感觉距离客户都有些远。
销售经常接触的是
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