，甚至有望在一些非关键应用上，替代低端的小型机。
陈淑婕讲了半小时的PPT，接下来便是记者提问的专访时间。
公关公司安排有速记员，高阳还是跟其他媒体的记者一样，掏出一部巴掌大的磁带式采访机，按下录音开关，摆在陈淑婕面前。
这个年代，电脑城还找不到MP3，更别说录音笔了。
高阳只问了两个问题。
一是ProLiant系列服务器今年销量如何，主要客户群在哪些行业，明年有什么目标。
其二，便是渠道代理是什么模式，代理商或SI（系统集成商）、ISV有哪些增值服务模式。
专访进行了30多分钟，时间指向上午10点05分，记者们也没人提问了，欧阳经理便宣布这场专访结束，休息15分钟。
休息时间，古雅雯拿出一张表格，让媒体记者签到，然后给每人发了一个信封。
高阳知道信封里装的是车马费，感觉今天这信封捏上去，内容比较厚实，随手扔进了单肩包。
没人会傻到当场拆开信封，看看里面装了多少money。
10点20分，再回会议室，许耀明又开讲PPT。
许耀明讲的自然是PC这一块，包括台式机和笔记本电脑，套路跟刚才的陈淑婕差不多。
也是引用专业调研公司的数据，对标DELL、IBM、HP、ACER和联想等竞争对手，证明COMPAQ在PC市场如何强大。
只是高阳知道，COMPAQ全球销售规模第一的位置，很快将被以直销起家的DELL取代，而且，再有一年多时间，COMPAQ还会被HP全面收购。
许耀明又着重讲了各大PC品牌在华的竞争格局，COMPAQ在渠道开拓和服务方面的种种举措。
其实，没什么新意。
这些IT厂商要时不时找个由头，邀请媒体记者聊聊，写一两篇稿子，保持媒体的曝光度。
如果拿大众媒体的标准来看，IT媒体上的稿件，几乎全是IT公司的宣传软文。
只是这个年代，很多人对IT产品的了解，主要渠道便是IT报刊杂志，部分IT报刊还挺畅销的。
许耀明吹嘘了20多分钟，讲完了PPT，又进入专访环节。
这一次，高阳率先提问：
“许总，我是CPI记者，刚才许总讲到COMPAQ的渠道管理模式，我理解为是一种纯分销的体系，从全国总代，大区级的一级代理，到省级分销商，差不多就是COMPAQ对代理商的覆盖范
『加入书签，方便阅读』
-->> 本章未完，点击下一页继续阅读(第2页/共3页)