你以为试产这种样机不废时间？岂是你动动嘴巴的那么简单。”

陆建军不满道，他作为产品经理兼厂长还是很有发言权的。

陆洋每次提出要求和整改意见，老陆都要回厂里重新设计。

有时候现有设计和新的设计方案有冲突，就要跟工人协商，包括外壳磨具都要重新调试。

再加上工厂设备简陋，人才缺失，导致进展异常缓慢。

陆建军问：“你看看这次怎么样？”

陆洋戴上耳机试听一下，耳机里音质有杂音。

“爸，这个耳机多少钱？”

“五块钱！”

“p3的成本多少钱？”

“52块钱。”

“你卖99块钱送耳机，大概率能火。”

“99元这个定价有点太低啊，市面上大部分p3的设备都好几百呢。”

老陆明显是老一辈的思维方式，总想眼前的利润，不过也可以理解，历史的局限性所困扰啊。

想想2010年后，大多数人都经历过滴滴打车和快滴打车的疯狂补贴，还有外卖大战的疯狂补贴。

那个时候人们坐出租车比做公交车还便宜，外卖大战的时候，家家户户都不做饭，因为点顿外卖才花几块钱，比菜市场买菜都便宜。

这些企业为的什么？

为的就是市场！

很多时候为抢占市场占有率，哪怕是赔钱也要硬着头皮干下去！

只要能活下来，只要有新用户增长，就会获得投资机构的青睐。

然后去融资，继续补贴，继续融资，直到上市，开始收割韭菜们

2003年，低端p3市场几乎一片空白，中高端市场被索尼，三星，联想等垄断。

现在正是进攻低端市场的好时机。

陆洋把他的商业思路对陆建军详细说了一遍，更多的是他站在一个亲历过时代发展浪潮的角度。

一番慷慨激昂的话说得陆建军受益匪浅。

他有时候看儿子觉得不靠谱，但是说的那些话，听起来又头头是道。

陆建军压低声音问：“上次给你那五千块钱是不是花完了？”

“爸，你看不起谁呢，我明天就把钱拿回来让你看看。”

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