“哥，晚上咱们出去吃吧。”
天刚擦黑，王家欣终于帮刘强弄完了表格，颠颠跑去找张毅。
“食堂没菜了？”张毅问。
王家欣支支吾吾说：“有倒是有，翻来覆去也是那几样家常菜，有点吃腻了。”
“呵，你小子也有挑食的时候。”张毅笑道。
王家欣说：“干活的时候当然不挑食，最近不是闲的嘛。”
哦，这是馋酒了。
“行，我给沈哥打个电话，问问他什么时候到工地。”
沈烨去回迁房指挥部参加甲方会议，现在还没有回来呢。
拨通电话，张毅把情况说了一遍。
沈烨说下午开完会本来打算回工地，结果家里老爷子非让回去吃顿饭，一直忙着赶路忘记告诉他俩了，怪不意思的。
然后沈烨还把下午开会的经过简单跟张毅讲了讲。
大体的过程是，沈烨刚到指挥部，就被指挥部的邱总单独请到一间屋里谈话。
邱总对沈烨的背景知根知底，开门见山问沈烨是不是在回迁房项目得罪人了，刚才听到有人告状，想把沈烨调走。
沈烨第一反应是成凯搞的把戏，马上否定了，成凯只是个小监理员，跟甲方关系再好，人家也不会听他的。
又想起张毅的提醒，问邱总是不是5-7号楼的项目经理秦楚。
见邱总没有否认，沈烨立马拿出写好的汇报材料，还有一份督促施工项目部尽快复工，采取有效措施抢工的工作联系单，
联系单最后明确指出：如施工项目部拒不积极采取复工措施，导致工程延误，监理项目部将向建设单位建议，根据合同要求向施工项目部追究相关经济责任。
邱总看到这份工作联系单顿时眼前一亮。
现在的监理单位虽然把“四控（质量、进度、造价、安全）两管（合同、文件）一协调（现场各方关系协调）”挂在嘴边，但在现场真正能做到的只有“两控”--质量、安全。
哪怕这两控也是掺了水分，打了折扣的。
至于进度方面的控制，完全靠甲方来推动，甲方催的紧了，监理装装样子要求施工单位拿措施。
甲方如果不催，监理绝对不会主动控制施工进度。
“没想到沈站长的儿子水平如此之高，监理业务太专业了！”邱总心中暗赞。
殊不知这份联系单是张毅最后帮忙修改的。
甚至帮沈烨复习了一下“工程延误”和“工程延期”的考点区别。
邱总听完沈烨的汇报后，也知道了事情的缘由。
然后在下午的工程推进会上，当着几十号头头脑脑，邱总轻飘飘的对秦楚说：“小秦，我听说你负责的工地停工了？”
秦楚说：“是，是的，工地遇到点小问题，快解决完了，马上复工。”
邱总点点头说：“嗯，前几天我带队去工地检查的时候，见你有两个楼马上封顶了，特意向集团公司汇报重点表扬了你们公司，集团上下非常关注，计划下周来回迁房片区调研，三天内封顶，能做到吗？”
“能！邱总请放心，三天内绝对能完成两個楼的封顶任务。”
秦楚哪敢说个不字，直接立下军令状。
“好，到时我去参加片区第一栋主体封
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