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正文 第31章 教导(第1页/共3页)

好把,沈良想多了…

哇唧唧哇的运营、公关能力跟天娱如出一辙!

这里特指龙丹妮任职天娱传媒总裁时期的天娱…

哇唧唧哇也一样…

对舆论监控等能力弱到离谱——沈良打电话询问,她们才知道有这个事。

甚至没觉得这有什么大不了的!

就跟毛不易参加《明日之子》时候,豆瓣出现了好几十页的造谣贴,说他‘《消愁》抄袭’,甚至搬出了‘证据’,说他在大学时候就有抄袭的黑历史…

幸亏毛不易有同学玩豆瓣,直接澄清…

这么大的事,哇唧唧哇公司并不知道…

他们觉得谣言单纯只是谣言而已!

殊不知,谣言传播的多了,在很多黑粉眼里就成了事实。

直到沈良说了‘你们发个声明解释一下事情经过!我可以不要脸,人家露丝才刚刚入圈…’…

‘你们不是炒CP嘛!’

‘炒CP重要的是炒,我们会不断出新闻,然后你们不断否认,这样才有效果…否则,有几个人关心?’

这话一说,电话那头的马昊点头,说了立刻会发声明…

哇唧唧哇为什么不重视公关还有运营?

因为创始人龙丹妮对经营旗下艺人最为看重的特质是艺人能够追求个人化的真实表现,哪怕有缺点也没关系…

对的,她从一开始就觉得完美偶像不可信,追求有个性的艺人!

你看嘛,一个追求缺憾个性美,且沉迷于不断举办节目策划的人,自然会讨厌虚假的人设经营,也就更没心力经营艺人在出道后的运营和公关。

问题来了,互联网时代短平快的媒介特点,造就了碎片化的阅读模式,这种模式会让标签化的人设更容易被传播和识别。

再加上现如今明星商业环境的快速更迭,自媒体的井喷,话语权日渐高涨的粉圈文化,以及枷锁重重的舆论环境…

艺人需要时刻需要保持形象危机意识,来维护更迭快速的职业寿命。

这就很直接的导致了龙丹妮所运营的艺人,在个人闪光点上,未见得能比注重人设营销的艺人公司显现出碾压性优势——没错我说的就是乐华…

还有一点,她倡导旗下艺人们进行多元化的个性发展,却没有提供个性发展带来的风险舆论兜底的运营实力…

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